PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

2021 - 2024
¿CÓMO VAMOS?
INDICADORES DE RESULTADOS
Metas Plan Municipal
Metas Plan Municipal
EJE
01
Bienestar y Dignidad para el Pueblo
Ver
EJE
02
Desarrollo Económico con Crecimiento Ordenado
Ver
EJE
03
Servicios Públicos y Desarrollo Urbano Sustentable
Ver
EJE
04
Prevención, Cultura Cívica y Seguridad
Ver
EJE
05
Administración Moderna y Eficaz
Ver
EJE 5

Administración Moderna y Eficaz

Una Administración Moderna y Eficaz requiere de la implementación de sistemas de trabajo que garanticen que los servicios públicos brindados al ciudadano respondan a los criterios de oportunidad, suficiencia y acceso universal.

Brindar la calidad en el servicio prestado la población con la modernización de las plataformas tecnológicas y la capacitación constante del personal.

Administrar efectivamente el manejo del dinero público para que los recursos se gasten y se inviertan con estricto apego a la Ley.

Procurar que los órganos de gobierno implementen mecanismos para vincularse entre sí y ser garantes de un ejercicio austero y transparente de los recursos públicos, fortaleciendo en todo momento la rendición de cuentas.

Esto no solo aplica al ejercicio financiero, sino a la rendición de cuentas oportuna y comportamiento ético de los funcionarios en apego a los mecanismos de control de la función pública. Un municipio con un gobierno honesto y transparente, que rinde cuentas en el cumplimiento de sus atribuciones, garantiza al pueblo que los programas y proyectos municipales se manejan con eficiencia y honestidad aportando el desarrollo del municipio.



Líneas de Acción

  • Gestión de la austeridad responsable
  • Fomento y gestión de la transparencia y rendición de cuentas
  • Fortalecimiento de los mecanismos de innovación gubernamental
  • Control de la gestión municipal responsable, eficiente y transparente
  • Fortalecimiento al Desarrollo rural
  • Fortalecimiento del Marco Jurídico
  • Fortalecimiento de la Gobernabilidad y la Gobernanza

  Fortalecimiento de la Gobernabilidad y la Gobernanza

Metas

META
Diseñar agendas de colaboración de Hermanamientos y acuerdos de participación con organizaciones.
Unidad Responsable
Secretaría del Ayuntamiento
Meta para el Trienio:
3 Documentos
Mide el porcentaje de avance entre la meta numérica planteada para el trienio y el avance numérico mensual acumulado.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+1
FEB 2023
AVANCE ACUMULADO
100%
4 / 3
META
Contribuir a la realización del Foro Internacional NASCO (North American Strategy for Competitiveness) que fortalecerá el desarrollo económico y la seguridad turística de Mazatlán.
Unidad Responsable
CAPTA
Meta para el Trienio:
100% Actividades
La meta es planteada en porcentaje, no en cantidad. La cantidad reportada en el mes se acumula al anterior, hasta llegar al 100%.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+0%
MAR 2024
AVANCE ACUMULADO
25%
META
Contribuir en la gestión de hermanamientos con ciudades que promuevan los temas turísticos y de atención o protección al turista.
Unidad Responsable
CAPTA
Meta para el Trienio:
3 Gestiones
Mide el porcentaje de avance entre la meta numérica planteada para el trienio y el avance numérico mensual acumulado.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+0
MAR 2024
AVANCE ACUMULADO
100%
3 / 3
META
Elaborar un diagnóstico de actividades con el fin de generar agendas de trabajo internas y externas en el Gobierno Municipal.
Unidad Responsable
Presidencia
Meta para el Trienio:
100% Documentos
La meta es planteada en porcentaje, no en cantidad. La cantidad reportada en el mes se acumula al anterior, hasta llegar al 100%.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+0%
MAR 2023
AVANCE ACUMULADO
100%
META
Elaborar un mapa de actividades estratégicas y funcionales para las Dependencias Municipales y Paramunicipales.
Unidad Responsable
Presidencia
Meta para el Trienio:
100% Documentos
La meta es planteada en porcentaje, no en cantidad. La cantidad reportada en el mes se acumula al anterior, hasta llegar al 100%.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+0%
MAR 2023
AVANCE ACUMULADO
95%
META
Diseño de un interfaz de control para el flujo de asuntos internos y externos desde Presidencia Municipal.
Unidad Responsable
Presidencia
Meta para el Trienio:
100% Sistemas
La meta es planteada en porcentaje, no en cantidad. La cantidad reportada en el mes se acumula al anterior, hasta llegar al 100%.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+1%
MAR 2023
AVANCE ACUMULADO
91%
META
Elaborar un prototipo de Agenda de Coordinación con grupo piloto. del Gobierno Municipal.
Unidad Responsable
Presidencia
Meta para el Trienio:
100% Sistemas
La meta es planteada en porcentaje, no en cantidad. La cantidad reportada en el mes se acumula al anterior, hasta llegar al 100%.
AVANCE
AVANCE DEL MES
+5%
FEB 2023
AVANCE ACUMULADO
45%